整装出发的清晨,到家门口的便利店来份热乎乎的早餐,开启元气满满的一天。加班晚归的深夜,公司楼下便利店的一口热食让你得到安抚和慰劳,不灭的灯光照亮了回家的路。
这就是邻几,一家以“让生活更方便”为经营理念,致力于打造“城市第三空间”的24小时便利店。2017年5月,安徽邻几便利店有限公司在蜀山区成功注册,短短5年时间就在安徽、福建开出千家店铺,成为安徽省最大的连锁便利店品牌之一,发展速度令行业震惊。
有家的地方就有邻几
(资料图)
“欢迎光临邻几!”随着邻几便利店的自动门打开,店员亲切地招呼声也随之入耳,映入眼帘的是一串串关东煮、金灿灿的玉米和白白胖胖的大包子,隔着玻璃仍能闻到阵阵香气的鲜食,让顾客瞬间放松下来。
“一杯豆浆、一个茶叶蛋和两个包子,几乎是我每天早上的"幸福标配",既方便省时又健康营养。”在汇金大厦上班的白领小林介绍道,作为上班族,快节奏的工作让我无暇买菜做饭,楼下的邻几便利店就成了我的“厨房”,有时甚至一日三餐都在这里解决。
“我们店内的鲜食占约50%,希望解决顾客的‘一日五餐’。早餐品类有包子、茶叶蛋、关东煮、豆浆等;午晚餐提供热食便当、面条和水果;下午推出现磨咖啡、甜品、面包等。此外,邻几还根据当地特色,增加牛肉粉丝、豆干等午餐品类,以及卤制品、小龙虾等宵夜品类。”邻几便利店负责人朱芳胜告诉记者,鲜食堪称便利店的爆款,从早到晚全覆盖,贴合职场白领一天生活轨迹,与他们的消费需求无缝对接。除了购物,邻几便利店还免费提供休闲区、手机充电、微波加热、环卫工人和快递员休息点等便民服务,是生活服务业的“多面手”,也是打造“一刻钟生活便民圈”的重要组成。
2022年11月,安徽省商务厅等13个部门联合制定《安徽省开展便利店品牌化连锁化三年行动工作方案》,这让邻几更有信心以安徽为龙头深耕数字零售行业。“这两年政府不断简化证照办理、便利经营食品许可办理、降低企业运营成本,加速了我们品牌化发展进程。去年6月我们启动了跨省发展布局,在福建首批20家门店同步开业。”朱芳胜表示,今年邻几将新增500家门店,仅在春节前后就有30余家新门店开业。当记者采访朱芳胜时,不断有人前来洽谈加盟事宜,谈及今年预计30亿元营业额的目标,朱芳胜感到踌躇满志。
数字化服务让“便利”名副其实
随着门店数量翻倍增长,邻几将管理重心聚焦到整体业务的精细化运营,电子支付、线上下单、数字化系统等智能技术的应用使门店运维管理有了更高精度。
朱芳胜介绍,邻几95%以上门店是24小时运营,由于主打鲜食,与传统商超、夫妻店相比,更需要大数据、物联网等新技术的加持。目前,邻几拥有一套高效的供应链体系,有统一品牌、统一进货渠道、统一品质管控,8000平方的现代化标准常温仓储配送中心,5000平方的低温冷链配送中心,可以满足半径350公里的配送区域订单当日到达,冷链实现一天两次配送。
数字化的供应链系统和商品系统大大提高了传统进销存效率。童祥是邻几的一名督导员,日常要负责12家门店的巡查工作,数字化管理让他的工作更加便捷高效,“以前没有使用商品系统时,需要人工盘存货品,不仅用时长而且容易出错,现在通过系统可以根据每日销售情况和客流量自动盘存补仓,让我们能腾出更多时间提升服务质量。”童祥介绍,通过数字化手段,也可对高、低频次的客户进行精准分类,“比如男性消费者喜欢吃烤肠,女性喜欢奶制品,我们平时就专门推送相关优惠券。针对低频次消费群体,我们就会提高发送频次,定期推送优惠券提醒。目的是起到消费引导作用,保持和客户的良好粘性。”
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“邻几模式”未来可期
量的提升是基础,质的飞跃才是关键。对消费者而言,鲜食的口感、商品的种类、服务的贴心,才能诱发消费冲动。邻几运用会员体系和商品系统的数据分析结果,根据地域、年龄和性别的差异,围绕消费者个性化定制“千店千面”运营模式,让顾客获得更加便利服务和优质生活体验。
“我们认为,一个城市的幸福指数要看便利店提供的服务质量。”在朱芳胜看来,便利店是有温度的,人与人之间频繁接触交集,让便利店不再只是一个购物的地方,它还拥有了高于零售和商业的精神意义。朱芳胜介绍,邻几正往“卖空间”的新业态方向发展,提出了“城市第三空间”的新概念。简而言之,是在卖商品或服务的基础上,延伸出办公、休闲等多元场景,在便利店之中打造一个时尚社交空间和商务功能区,让消费者获得新的消费体验,激发更多消费潜能。
除了拥有稳定的商品交易模式、灵活的市场策略、可观的发展前景之外,资本的力量贯穿了邻几整个发展历程,赋能“邻几速度”。“近两年,我们在重点建设皖南供应链保障中心和合肥供应链保障中心,为实施跨区域发展提供重要保障。未来五年,我们计划在安徽门店总量达到3000+、在福建新开门店3000家,以强大中国本土便利店品牌为发展目标。”朱芳胜满怀期待地说道。
合报记者 李静 通讯员王文宗 詹伟伟 刘伟
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